«Я состоялся как личность именно благодаря работе. "нефтяной альянс" мединского-пирумова Профессиональный опыт работы

13.02.2024

Биография

Родился 28 сентября 1955 года в городе Прикумске Ставропольского края . Отец - Леонид Наумович Краснянский, в то время один из руководителей шахтостроительного комплекса Украинской ССР. Детские и юношеские годы прошли в Донецке . Окончил школу с «золотой» медалью.

Сперва он собирался поступать в МГТУ им. Баумана , но, под влиянием отца , отдал предпочтение . Учился на специальности «Экономика и организация горного производства». По его окончании, в 1978 году устроился на должность старшего инженера в киевское отделение «Укрглавугль».

Профессиональный опыт работы

С июля 2010 г. Председатель Совета директоров ЗАО «Шахта Беловская», разрез «Караканский-Западный»
C 2009 г. по наст. вр. - Президент Некоммерческого партнерства содействия развитию горнодобывающих отраслей промышленности
С 2009 г. по наст.вр. - Председатель Российского организационного комитета Всемирного горного конгресса.
С 2002 г. по 2009 г. - работа на посту заместителя Председателя Совета директоров в ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» (в 2008 г. ОАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» переименовано в ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»).
С 1996 г. по н/вр. - профессор кафедры «Экономика и планирование горного производства» Московского государственного горного университета (по совместительству).
В 2001 г.- руководитель межсекционной рабочей группы по проблемам угольной отрасли межфракционного депутатского объединения «Энергия России» Госдумы РФ (на общественных началах).
С 1998 по 2002 гг. - Председатель Советов директоров ЗАО и ОАО "Компания «Росуглесбыт» на постоянной основе.
С 1995 по 1998 гг. - президент Финансово-промышленной компании «ИнвестТЭК».
С 1993 по 1995 гг. - первый зам. генерального директора ГП «Росуголь», член Правления. Руководитель разработки и внедрения экономической программы реструктуризации угольной промышленности РФ, утвержденной Межведомственной комиссией по социально-экономическим проблемам угледобывающих регионов при Правительстве РФ. Член рабочей группы при Правительстве РФ по преодолению кризиса неплатежей.
С 1989 по 1993 гг. - гл.экономист, зам.директора по научной работе Института горного дела (ИГД) им. А. А. Скочинского (на конкурсной основе).
С 1986 по 1989 гг. - гл. экономист шахты, директор по экономике П/О «Лисичанскуголь».
Работа в Госснабе УССР с 1978 по 1986 гг. (с перерывом для обучения в аспирантуре) от ст. инженера, нач. отдела по экономии и рациональному использованию топливно-энергетических ресурсов «Укрглавугля» до заместителя начальника главка «Укрглаввторресурсы».

Образование

Московский горный институт - 1973-1978 гг. Специальность - «Экономика и организация горной промышленности», квалификация - горный инженер-экономист.
Аспирант очного обучения Московского горного института - 1980-1983 гг.
Автор более 50 научных трудов, в том числе 3-х монографий и 2-х учебников по экономике для ВУЗов.
1983 г. - кандидат экономических наук
1994 г. - доктор экономических наук
1996 г. - профессор кафедры «Экономика и планирование горного производства» Московского государственного горного университета (МГГУ).

Награды и премии

За заслуги перед угольной отраслью награжден Знаком «Шахтерская слава» 3-х степеней.
По итогам конкурса, проведенного газетой «Рабочая трибуна», признан одним из 100 лидеров российской промышленности и науки за 1997 год.
Член-корреспондент инженерной Академии наук.
Действительный член Академии горных наук, член Президиума, руководитель экономической секции.
За заслуги в деле возрождения науки и экономики России награжден «Золотой медалью Петра-1» Академии естественных наук.
Удостоен премии Академии горных наук в области экономических исследований им. А. К. Харченко за монографию «Инвестиционная политика угольной отрасли».
В 2003 г. распоряжением Секретаря Совета Безопасности Российской Федерации награжден медалью «За заслуги в обеспечении национальной безопасности».
В 2004 г. Указом президента Российской Федерации за заслуги в области экономики и финансовой деятельности присвоено почетное звание «Заслуженный экономист Российской Федерации».
В 2005 г. приказом Министерства регионального развития Российской Федерации присвоено звание «Почетный строитель России »
В 2005 г. решением горной коллеги и Высшего горного совета награжден золотым знаком «Горняк России».
В 2006 г. по приказу главнокомандующего внутренних войск МВД РФ вручена памятная медаль «За содействие».
В 2007 г. по указу Патриарха Алексия II награжден золотым знаком «Святой великомученицы Варвары» за труды по духовно-нравственному оздоровлению общества, духовному возрождения России и труды по восстановлению храмов и монастырей.

Список произведений

Астахов А. С., Краснянский Г. Л., Малышев Ю. Н., Яновский А. Б. Экономика горного предприятия. - М .: Изд-во Академии горных наук, 1997. - 279 с. - ISBN 5-7892-0010-9
Эталоны ТЭО строительства предприятий по добыче и обогащению угля. - М .: Изд-во Академии горных наук, 1998. - Т. 1. - 439 с.
Еремеев В. М., Краснянский Г. Л., Бобриков В. В. Эталоны ТЭО строительства предприятий по добыче и обогащению угля. - М .: Изд-во Академии горных наук, 1998. - Т. 2. - 271 с. - ISBN 5-7892-0020-6
Краснянский Г. Л. Инвестиционная политика угольной отрасли. - М .: Изд-во Академии горных наук, 1999. - 327 с. - ISBN 5-7892-0042-7
Краснянский Г. Л. Экономические аспекты развития ТЭК России. - М .: Изд-во Академии горных наук, 2000. - 126 с.
Экономика и менеджмент горного производства. - М .: Изд-во Академии горных наук, 2001. - Т. 1. - 318 с. - ISBN 5-7892-0083-4
Астахов А. С., Краснянский Г. Л. Экономика и менеджмент горного производства. - М .: Изд-во Академии горных наук, 2002. - Т. 2. - 367 с. -

Биографическая справка.
Краснянский Леонид Наумович
Первый заместитель руководителя комплекса перспективного развития Москвы
Родился в 1931 г. в Киеве. Окончил Донецкий государственный университет. После службы в армии был помощником бурильщика, возглавлял подразделения материально-технического снабжения в шахстостроительных организациях Донбасса.
С 1978 г. работает в Москве. Являлся начальником объединения "Москапстройкомплект" Главного Управления капитального строительства Мосгорисполкома, заместителем председателя Мосстройкомитета, первым заместителем руководителя Департамента строительства Правительства Москвы.
В сентябре 1996 г. назначен начальником Управления внебюджетного планирования развития г. Москвы.
С октября 1997 года - первый заместитель руководителя комплекса перспективного развития Москвы (руководитель - В.Ресин). По распоряжению мэра на Краснянского были возложены обязанности по корректировке городских инвестиционных строительных программ и привлечение инвестиций в строительство.

Широкой публике Краснянский стал известен после того, как Сергей Доренко в своей авторской программе на телеканале ОРТ рассказал о тесных связях Леонида Наумовича с небезывестным Андреем Батуриным, о том как они вдвоем "надули" на 15 млн. долларов делового партнера московского правительства, фирму "Мабетекс".
Батурин и Краснянский - не просто "друзья". Х.Клаппия, руководитель немецкого отделения "пострадавшей" фирмы "Мабетекс", сказал в интервью Доренко, что Батурин в разговоре обычно называл Краснянского не иначе как "папой".
Однако мы не будем углубляться в изучение генеалогии московской "семьи". То, что Краснянский, контролирующий значительную часть столичных финансов, входит в "семью", это понятно и так . "Папа" он, или просто "крестный отец" - какая на самом деле разница? Непонятно другое, почему все эти факты вызывают такое возмущение у Юрия Лужкова?

"Грязь, которую извергает Сергей Доренко - это ложь. Это плевок в сторону всей России, всего нашего общества. рассчитывать на то, что общество воспримет эту мерзость, может только человек, который не уважает культуру" (Ю.Лужков - "Интерфакс" 5.10)

Что же посчитал ложью Лужков? То, что его ближайший подчиненный участвует в организации сомнительных финансовых афер? В этом случае Юрий Михайлович явно лукавит, ведь о том, что Краснянский не чист на руку, московский мэр узнал уже довольно давно.

Управление внебюджетного планирования, которое возглавлял Краснянский с 1996 года, было создано для строительства коммерческого жилья. И уже в июле 1997 года, на заседании правительства Москвы, посвященном деятельности Комплекса перспективного развития города за 1-е полугодие 1997 года, звучит первый "тревожный звоночек".

"НГ" 7.08.97
"....Валерий Жаров, руководитель департамента экономической политики Москвы, подверг сокрушительной критике Управление внебюджетного планирования развития города и лично г-на Леонида Краснянского. В этой критике его весьма эмоционально поддержал Юрий Лужков. В Управлении внебюджетного планирования, по мнению мэра, смешиваются строительство коммерческого жилья с социальными программами, и в результате внебюджетное финансирование питается за счет бюджета . Господин Ресин разубеждал мэра, но не преуспел..."

По сути дела Управление Краснянского совмещало в своей деятельности две функции - оно, с одной стороны, поддерживало предприятия московского строительного комплекса, а с другой - продавало квартиры по коммерческим ценам с целью получения прибыли. В результате получился замечательный источник для обогащения чиновников за счет средств столичного же бюджета, так как никто не мог проконтролировать сколько бралось средств и как они расходовались.

Здесь кстати не спроста был упомянут такой известный и влиятельный человек в московской "семье" как Владимир Ресин. Краснянский был его протеже . Практически ровно через год после назначения начальником Управления внебюджетного планирования развития Москвы Краснянский получает новую должность - первого заместителя руководителя комплекса перспективного развития Москвы, руководителем которого собственно и является Ресин.

"Ъ" 14.10.97
"Новая должность фактически создана "под Краснянского" До сих пор за привлечение денег в строительство отвечал первый вице-премьер правительства Москвы Владимир Ресин. Он же управлял финансовыми потоками внутри строительного комплекса. Поэтому когда рухнул элитный дом на Мичуринском проспекте, именно на Ресина пришелся основной удар. В этих условиях первый вице-премьер был вынужден задуматься об укреплении тылов.......
Леонид Краснянский - один из самых проверенных членов команды Ресина ........
Краснянский, помимо руководства управлением внебюджетного планирования Москвы, согласно распоряжению мэра, займется привлечением денег в строительство за счет бюджетных и внебюджетных источников, а также будет согласовывать и утверждать вопросы оперативного управления деятельностью подразделений комплекса перспективного развития Москвы ...."

Итак, Краснянский получает еще один мощный ресурс, позволяющий регулировать финансовые потоки . Получив новую должность, он сразу начинает действовать. Своим распоряжением он вводит новый порядок перечисления средств на приобретение коммерческого жилья в новостройках. Данный порядок предусматривает, что теперь при покупке квартир, построенных с участием города, средства клиентов, минуя риэлторские фирмы, направляются напрямую в Банк Москвы на накопительные счета управления внебюджетного планирования .
Казалось бы, хорошее дело, теперь у простых граждан заметно снизился риск стать жертвой аферистов. Но не все так просто...

"Ъ" 18.10.97
"У нового документа есть оборотная сторона... Теперь ни риэлторские компании, ни девелопперы не смогут получать на свои счета за проданные муниципальные квартиры. В случае обращения к риэлторам-дилерам московского правительства покупатель должен будет заключать контракт с одним юридическим лицом, а средства переводить другому. Таким образом, все применявшиеся ранее финансовые комбинации, позволявшие предоставить покупателю более выгодные условия, чем у правительства города, уходят в небытие.
Кроме того, документ отменяет применявшуюся Москвой до последнего времени схему оплаты работы строителей их же продукцией - новыми квартирами. Стало быть, новые муниципальные квартиры можно будет купить только у уполномоченных дилеров правительства Москвы. Таким образом, пресечена даже сама возможность возникновения какой-либо конкуренции на первичном рынке жилья, любая попытка стороннего вмешательства в процессы формирования цен.

Заметим здесь также кстати про Банк Москвы.....

"КП" 20.10.97
"Банк Москвы" далеко не самый надежный в России. По данным информационного центра "Рейтинг", он входит в четвертую группу надежности (всего их шесть), так что деньги москвичей можно было бы разместить и получше.
Тем, кто все-таки решит воспользоваться услугами "Банка Москвы". надо знать еще одну тонкость. "Муниципальный банк" - это всего лишь банк, в котором городские службы держат свои счета. В остальном это вполне самостоятельное юридическое лицо. Ни московская мэрия, ни фонд имущества не несут за действия этой организации никакой формальной ответственности"

Вот такая получилась замысловатая схема, во главе которой оказался г-н Краснянский. Возможности для финансовых махинаций здесь уже открывались поистине безграничные. Об одном из злоупотреблений дошла речь и до Юрия Лужкова. Речь шла о том, как приобретают высококлассное жилье некоторые "заслуженные люди" (по определению первого вице-премьера правительства Москвы В.Ресина).

"Время" 28.04.99.
"Управление внебюджетного планирования строительства (занимается возведением всего коммерческого жилья в городе, его глава - Леонид Краснянский) передает Департаменту муниципального жилья (предоставляет бесплатное жилье очередникам и льготникам, глава - Петр Сапрыкин) 5% квартир в домах, построенных в центре города. Департамент г-на Сапрыкина продает эти 5% "заслуженным людям" по специальным ценам и возвращает ведомству г-на Краснянского жилье той же площади, но в других местах, преимущественно - в районах массовой застройки.
Но вот незадача - г-н Сапрыкин задолжал г-ну Краснянскому 4,9 тыс. кв.м ("У меня есть документы на каждый метр!" - вскричал г-н Краснянский). При обсуждении обстоятельств этой задолженности постепенно выяснилось, что "заслуженные люди" платили за квартиры в элитных домах в центре, по утверждению г-на Краснянского, в восемь с половиной раз меньше, чем обычные покупатели того же жилья. Вообразите, к примеру, покупку 100-метровой "двушки" в тихом переулке в центре за 20 тыс., а то и за 15 тыс. долл.
Дух не захватывает? Надо только "заслужить" право пробиться к заветным 5%. Но недолго суждено было длиться счастью. Вчера столичный градоначальник прекратил действие этой схемы, не оспаривая при этом право заслуженных людей на особое к ним отношение. "Мы здесь имеем островки непрозрачности", - озабоченно подытожил получасовое обсуждение "проблемы 5%" г-н Лужков... и предложил другую схему предоставления жилья заслуженным людям: выделить целевой бюджетный лимит под эти цели, согласовывая его конкретный размер на каждый год с городской Думой. "А Краснянский пусть все дома полностью выставляет на продажу, и все средства от этого будут поступать в бюджет".

Однако несмотря на это количество афер на рынке столичной недвижимости, организованных под скрытым и не очень покровительством Краснянского не уменьшилось. Как свидетельствуют приводимые здесь публикации, деньги из столичного бюджета продолжали утекать с поразительной быстротой. Впрочем, если мы вспомним, что Леонид Наумович входит в "семью" Лужкова, то в самом этом факте нет ничего удивительного. Можно предположить что деньги лишь перетекали из одного кармана в другой, из городского - в частный, кланово-семейный.
Прмечательно, что пресса не оставляет без внимания деятельность г-на Краснянского и на свет продолжают появляться все новые и новые истории о его деятельности на благо московской "семьи".

"РГ" 9.07.99.
"Вот только один пример - как покупались квартиры в домах на улице Василисы Кожиной. Судя по рекламным объявлениям, будущим жильцам предстояло иметь дело с официальной городской структурой - управлением внебюджетного планирования развития города. Именно это, собственно, и привлекло людей...... Но без посредников, впрочем, не обошлось и здесь.
Оказалось, что управление продает квартиры не самостоятельно, напрямую, а с помощью уполномоченных риэлтерских фирм. В данном конкретном случае с домами на улице Василисы Кожиной - с помощью фирмы "Авгур". Когда дело дошло до оформления документов на жилье и перевода денег, ситуация стала еще интереснее. В рекламных объявлениях фигурировала одна цена. А в договоре купли-продажи, подписанным от имени управления внебюджетного планирования его начальником Леонидом Краснянским, была указана другая сумма - примерно на 27 процентов меньше. Может, эта разница и уходила во внебюджетный фонд на строительство социального жилья? Ничего подобного. Ведь одновременно АО "Авгур", которое по поручению правительства Москвы продавало квартиры, в добровольно-принудительной, так сказать, форме предлагало заключить еще один договор, По нему эти самые 27 процентов уходили на счет фирмы "Авгур Эстейт 2".
Вот текст этого второго договора и заслуживает особого внимания. Фирма "Авгур Эстейт 2", зарегистрированная весьма далеко от столицы - Агинском Бурятском автономном округе, оказалась великим знатоком столичного жилищного рынка. Во всяком случае по договору она должна была "проводить исследование рынка недвижимости Москвы и Московской области с целью выявления объектов недвижимости..", "изучать поэтажные планы объектов строительства (жилых домов) для выяснения наличия и расположения квартир...", вместе с заказчиком, мудрено именуемом в этом договоре "принципалом", "проводить... осмотр предлагаемых к продаже объектов недвижимости и квартир" и так далее, и тому подобное.
Самое забавное, что все эти услуги предлагались (или навязывались?) людям, которые уже знали (!) не только на какой улице будут скоро жить, но и в каком доме и какую квартиру покупают! На все недоуменные вопросы ответ был по существу: "Какая вам разница, на какой счет переводить деньги, если общая сумма точно соответствует первоначальной?"......
Конечно, ясно, что договор такого рода - не более чем документ, прикрывающий механизм увода части средств, предназначенных для оплаты квартиры, куда-то в сторону. Куда? И кому? На эти вопросы у нас однозначного ответа нет.
Между прочим, "авгур" в переводе с латинского - "тот, кто делает вид, что посвящен в особые тайны". Интересно, какие тайны управления внебюджетного планирования скрывают оба "Авгура"?
Ведь поскольку в договоре, подписанном господином Краснянским, фигурировала сумма, заведомо меньше указанной в рекламе, его управление не могло не быть в курсе происходящего.....
А если учесть, что таких домов по всей Москве каждый год строится не одна сотня? А если добавить, что таких вот, подобных "Авгуру", уполномоченных фирм в партнерах у управления внебюджетного планирования не менее десятка? А теперь вполне официальные данные. Согласно документу "О формировании и расходовании внебюджетного жилищно-инвестиционного фонда города Москвы в 1997 году и балансе фонда на 1998 год", управление внебюджетного планирования в фонд города не перечислило ничего".

Во вторник экс-глава столичного департамента инвестиционных программ строительства (ДИПС) Леонид Краснянский попытался лично разъяснить журналистам причину своего ухода с поста. (Юрий Лужков подписал заявление Краснянского об уходе на прошлой неделе.) Официальная версия - желание Леонида Наумовича "дать дорогу молодым". Неофициальных гораздо больше. Все они рождены неспокойной обстановкой, характерной для исполнительной власти города в последние месяцы.

ДИПС является крупнейшим инвестором московского строительного рынка: в прошлом году он построил около 400 тысяч квадратных метров жилья. Его специализация - точечная застройка самых привлекательных площадок Москвы в Центре и на Юго-Западе проектами бизнес-класса, комплексное развитие новых районов, в частности Куркино, а также реализация нестандартных программ: первые в столице доходные дома, гостиницы в городах Золотого кольца. Прибыль от реализации инвестиционных проектов за 2003 год составила 12 с четвертью миллиардов рублей.

Прогнозы неизбежной отставки Краснянского делались, по меньшей мере, с 2000 года. Основной причиной называли хронические конфликты с частными инвесторами, упрекавшими департамент в монополизации лучших площадок. Год назад прошел слух об обострившихся взаимоотношениях Краснянского с семьей мэра из-за застройки Ходынского поля: первоначально девелопером проекта должен был стать ДИПС, однако этой чести удостоились частные компании, среди них - "Интеко", принадлежащая Елене Батуриной.

Сотрудник правительства Москвы на условиях анонимности посоветовал "Известиям" не сбрасывать со счетов еще одну версию: отставка Леонида Краснянского выглядит вполне закономерно на фоне январского увольнения Олега Толкачева, отвечавшего за имущественно-земельный комплекс. Оба одновременно взлетели к верхушке московской власти в 1996 году, оба неоднократно подвергались критике со стороны градоначальника за недостаточно эффективное использование столичных богатств. Оба не раз бывали объектами обвинений в СМИ в коррупции - не всегда аргументированных, но зато постоянных. Верно ли предположение нашего собеседника, будет ясно, если вслед за Толкачевым и Краснянским в отставку отправятся и другие "зубры" столичной власти, чьи карьеры отвечают тем же параметрам.

Впрочем, версия самого Краснянского выглядит вполне убедительно: 73-летний Леонид Наумович просто устал.

Я сделал свое дело и перехожу на другую работу с чувством удовлетворения и благодарности, - заявил во вторник Краснянский. - Думаю, что еще принесу пользу стройкомплексу.

Приносить пользу стройкомплексу Леониду Наумовичу предстоит в должности советника Владимира Ресина. В своем бывшем рабочем кабинете Краснянский хотел бы видеть своего заместителя Сергея Волкова или какого-либо другого бывшего подчиненного, тем более что все они действительно довольно молоды.

14 марта Центробанк отозвал лицензию на осуществление банковских операций у московского банка «Нефтяной Альянс », основной причиной краха стала полная утрата им собственного капитала. Несмотря на сравнительно скромный объем капитала (НА с 10,3 млрд рублей занимал 214 место по активам в РФ), в кредитном учреждении имели свои интересы известные люди. Крупнейшими совладельцами банка выступали председатель совета директоров НА и совладелец инвестиционно-строительного холдинга «Империо Групп» Кирилл Жихарев (более 13%), его отец Леонид Краснянский (порядка 16%), в свое время возглавлявший Департамент внебюджетной политики Москвы, и экс-депутат Госдумы от Новосибирской области Валентин Бобырев (21,5%). Председатель правления банка Олег Григор - не только совладелец "Империа Групп", но и член попечительского совета МГУ, то есть человек, близкий к дочери Путина Катерине Тихоновой . Кроме того, в число совладельцев банка входил скандально известный бывший замминистра культуры Григорий Пирумов , который в марте прошлого года был задержан в связи с возбуждением против него уголовного дела о мошенничестве с реставрацией памятников архитектуры.

"Все украдено до вас"

После того, как регулятор ввел в "Нефтяной альянс" временную администрацию, подтвердились худшие опасения сотрудников ЦБ. Как оказалось, в банке осуществлялся "вывод активов через выплаты по вексельным поручительствам в пользу третьих лиц без их последующего возмещения. Предыдущее руководство кредитной организации также заключало сделки по отчуждению недвижимого имущества банка", - цитирует сообщение ЦБ газета "Известия" . Грубо говоря, в банке то, что можно украсть - крали, а что украсть было нельзя, то продавали. В итоге в капитале НА образовалась "дыра" размером в 7,2 млрд рублей.

"По оценке временной администрации, стоимость активов кредитной организации КБ "Нефтяной альянс" не превышает 0,4 млрд рублей при величине обязательств перед кредиторами в размере 7,6 млрд рублей, в том числе перед физическими лицами - 3,5 млрд рублей", - говорится в сообщении на сайте Центробанка .

Но самое интересное то, что арестованный заместитель Мединского Григорий Пирумов и его дочь Карина через ЗАО "Русский Дом Недвижимости"владеют частью актива . По одной из версий, деньги, которые выводились из средств на реставрацию культурных памятников проходили именно через "НА", а потом легализовались через выплату поручений.

Скрытный банк

"Нефтяной альянс" ранее не светился в скандалах и особо не привлекал внимание борцов с коррупцией. Но все же, в 2011 году организацией заинтересовались правоохранительные органы.

Тогда, в Петербурге было инициировано дело против предпринимателя Владислава Шустерова. По версии следствия, в сентябре 2009 года бизнесмен обратился в банк «Нефтяной альянс» с просьбой предоставить ему кредит на пополнение оборотных средств. Банк эту просьбу удовлетворил и выдал принадлежавшему Шустерову ООО «Центар» более €1 млн. Кредит обеспечивался боулинговым оборудованием , которое, по мнению следствия, не принадлежало «Центару», а потому обеспечением для кредита быть не могло. Следствие полагает, что бизнесмен похитил этот миллион евро с помощью стандартной схемы вывода денег через аффилированные фирмы, а от исполнения своих обязательств по обслуживанию кредита уклонился.

Вскоре всплыли интересные подробности. Как оказалось, несколькими месяцами раньше другая компания Шустерова, ООО "Дарес", тоже взяла в "Нефтяном альянсе" кредит на €600 тыс, который тоже не отдала. Срок выплат по первому кредиту истекал 3 сентября 2009 года, но банк, не дождавшись своих денег, уже 11 сентября выдал недобросовестному заемщику новый кредит.

Считается, что афера стала возможна благодаря заместителю председателя правления "Нефтяного альянса" Светлане Козловой - жены главе московского представительства швейцарского банка VP Bank Limited Вальтер Моретти . По версии "Фонтанки ", Шустеров на то время возглавлял инвестиционный фонд Omega Investment AG, аффилированный с VP Bank и поддерживал дружеские отношения с Моретти (после скандала он был отстранен от руководства фондом).

100 млн взял, 100 млн отдал

Но все же ключевой момент с отзывом лицензии "Нефтяного альянса" это не история шестилетней давности, а ситуация, как ни странно, вокруг Минкульта. Напомним, что заместитель Владимира Мединского 15 марта 2016 года был задержан по подозрению в хищении 100 млн рублей, выделенных из бюджета на реставрацию объектов культурного наследия.

Силовики установили, что в 2012 году "правая рука" Мединского Пирумов, возможно под покровительством своего шефа, создал целую сеть чиновников-коррупционеров, которые расхищали десятки миллионов рублей предназначенные на реставрацию таких объектов как Иоанно-Предтеченский монастырь, музей космонавтики в Калуге и других.

Что интересно, в этом году "группа Пирумова" возместила государству 100 млн рублей, которые ранее были похищены. "Ущерб полностью погашен . Сегодня мы предоставили суду справку от министерства культуры о погашении ущерба в полном объеме", - приводил слова адвоката ТАСС . Вопрос: если счета были заморожены, как им удалось это сделать? Не помог ли "Нефтяной альянс"?

Очевидно, фигуранты уголовного дела надеялись, что все будет спущено на тормозах. По данным осведомленного источника, эта надежда имела под собой почву: коммерческие компании, фигурирующие в уголовном деле, работали не только по заказам Минкульта, но и по тендерам, которые разыгрывал ФГУП "Атэкс", принадлежащий ФСО.Но похоже "лавочку прикрыли". Более того, в самый критический момент в 2016 году был уволен глава ФСО Евгений Муров , хотя формально служащий ушел сам.

Без таких "друзей" ни Пирумову, ни Мединскому если он действительно причастен к коррупции в Минкульте не отвертеться. The Moscow Post отмечает, что Владимир Ростиславович находится под плотным колпаком ФСБ. Недавно чекисты схватили главу проектной организации города "Ленпроектреставрация " Олег Лысков , который попался при получении взятки 800 тыс рублей за оказание неких "услуг", а за ним может стоять уже лично министр культуры.

Похоже ситуация с банком "Нефтяной Альянс", которую мониторят в ФСБ, это пазл огромной коррупционной схемы , окутавшей Минкульт. К самому министру у следственных органов пока что официально никаких претензий нет. Но кто может дать гарантию, что о нем не вспомнят аккурат перед выборами в следующем году? И припомнят ему сразу и диссертацию, и реставрацию, и миллиарды "Нефтяного альянса"... К вящей радости околокультурной общественности, кстати.

«Я состоялся как личность именно благодаря работе. "нефтяной альянс" мединского-пирумова Профессиональный опыт работы

Читайте также

Биография

Профессиональный опыт работы

Образование

Награды и премии

Список произведений